サイバーエージェントが始めた新制度「グループ内副業」とは
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注目のコメント
「社員=どれだけやってもタダ」の構図になりやすい企業が多い中、通常業務以外を「グループ内副業」として認めて、お金にも繋がる新制度、いいですね!
実際に、スタートして、どのようになっていくか注目です。
違う部署やグループから求められる人材である事も、ネイティブではなく(違う事をやる事に対し色々言う風土がある会社も日本にはまだまだ)、ポジティブに評価にも繋がり組織の活性化にも。すごくいいと思うが出来る人に本業も副業もオファーが集中すること必至の中、社内副業=残業で処理するとのこと。
長時間残業管理との折り合いをどうつけるのかサイバーさんに聞いてみたい。
しかし、makuakeもGEPPOもあした会議発なんですね!
役員がコン詰めて提案したプランが本当に会社の次の柱になってる、当たり前だろうけどできてる会社は少ない。
サイバーさんの役員はマネジメントである以上にビジネスパーソンとして優れているか、稼ぐ力をもたらすか、で研ぎ澄まされていそう。見習いたい。