マッキンゼーが提唱する「らせん型組織」とはなにか？

コメント

注目のコメント

• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年11月18日

  らせん型が解けるかは分からないがこの問題が変革を妨げる「事業が大きくなってくると…個別部門が巨大化し、それぞれの利益やお作法を絶対とする考え方が生まれ…サイロ化が促進され、複数部門間の連携が難しくなり…」