若手社員の退職やメンタルへルスの不調が頻発、キャリアコンサルタントはどう助言したのか？

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年10月30日

  どちらかに100%責任があるわけではない。
  
  部下がメンタルヘルス不調者になるのは上司の責任だと決めつけない。上司自身が追い詰められて、メンタルをやられてしまうので。
  
  50:50くらいの認識で、冷静に状況把握して、コミュニケーションを良くする。
  
  そのためにも、日頃から観察力や問題発見力、解決力を高めることを心がけたいですね。
• 奥井 麻矢

  保育園留学アドバイザー/LINEヤフー 執行役員

  ・2019年10月30日

  役職者自身がメンバーの身体とココロの健康状況や、一人ひとりの特徴理解し関心を持つ気持ちが何より大切だと日々感じますので、共感しました。
  
  このシチュエーションについては、まず社内にキャリアカウンセリング室があり身近に相談できる環境があることが素晴らしいと感じました。部長もFさんもこのような気づきを得る機会が手軽にあったからこそ最初の一歩が早かったと思います。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年10月30日

  「良いリーダーが、良いフォロワーを育てる」
  
  記事中の以下のコメントに共感
  上司が業績だけでなく、健全な職場運営に目を向ければ、部下が抱えているトラブルが早期に発見でき、スムーズに手が打てるようになります。