週3勤務、育休6年。実は“会社のため”だったサイボウズ式「働き方改革」
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注目のコメント
サブスクが、ビジネスモデルとして面白いだけでなく、新規顧客獲得プレッシャーを従業員に与えすぎないというメリットは目から鱗。さっそく提案してみたい!
画一性のあるチーム(風土・制度を重視、チームの生産性)⇔多様性のある個人(意志を尊重、個人の幸福感)、のバランスをどうとるか。サイボウズは、「100人いれば、100通りの人事制度があってよい」との考え方で右側が強調されがちだけれども、あくまで左から始めて、そのうえで右側の選択肢をつくる、ということをしているのが秀逸。
共感 「何より大切なのは、多様な働き方を受け入れる職場の「風土」です。」
規則や制度は一日で変更可能。でも企業文化や風土を変えるのには時間が必要。この変革の時間差をいかに短くするかが企業のチャレンジ。
成功しているところには コミットしているリーダーと良きフォロワーがいる。