幸福学で読み解く、「幸せな職場づくり」が必要な理由

コメント

注目のコメント

• 河西 慎太郎

  ソフトバンク株式会社 デジタルトランスフォーメーション本部 本部長

  ・2019年10月31日

  当社もESサーベイを毎年実施していますが、ESの高い部門の顧客は総じてCSが高い、と相関関係が如実に出ています。
  自分自身が充実していないのに、自分以外に親切にはできないですよね。
  充実した職場＝社員が利他的になれるということでしょうか。
• 留目 真伸

  SUNDRED株式会社 代表取締役 / パートナー 兼 株式会社HIZZLE ファウンダー / CEO

  ・2019年10月31日

  そもそもビジネス、事業そのものが『実現すべき未来』を実現していく試み、言い換えれば人類の『幸せ』の実現のために存在するわけですから、そのプロセスである『仕事』を行う『職場』が『幸せ』でなくて良いはずがありません。『幸せ』が科学され、それに向けて駆動目標をセットしていくことそのものが、大きな産業の種となる可能性を秘めていると思います。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年10月31日

  共感！
  「やってみよう、ありがとう、何とかなるさ、あるのままに」日ごろから　四つの因子を言葉に出すだけでも、幸せになれる。