由来あってのルール。馬鹿げた校則ができた理由とその経緯は、組織づくりの反面教師かもしれません。
頭が悪すぎてクラクラする、、、
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規則・規定類を一度決めると思考停止になって、それが今日の外部環境と内部環境に最適かを考えなくなってしまう。 学校だけでなく企業にもある事象。定期的にレビューするプロセスがないと もぐらたたきになってしまって真の効果はない。
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