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医療系SaaSのKAKEHASHI、伊藤忠らからシリーズBで約26億円調達
https://newspicks.com/news/4344228?ref=search&ref_q=kakehashi&ref_t=top
ヘルステック企業が3年で37億円の資金調達。なぜ、調剤薬局なのか?
https://newspicks.com/news/4318610?ref=search&ref_q=kakehashi&ref_t=top
今回はCOO中川氏と異業種からジョインした
ファーマシストパートナー、市川氏の
インタビューです。
少子高齢化が進むと国民医療費は
年々増え続けるいっぽう。
2018年度に43兆円かかった医療費は、
高齢者の割合がピークを迎える2040年度には
66.7兆円まで膨らむと試算されているそうです。
「冷静と情熱の間」というと、
どうしても辻仁成を思い浮かべてしまうのですがw
エモさや情熱だけでは医療ヘルスケア領域の
社会課題を解決する「実行」には
なかなか届きづらいのかもしれません。
市川さんの人生観を変えた医療。
営業パーソンにとってモチベーションの源泉は
「生きるとは何か」という問いにも
通じるものがあると感じました。
ぜひ、ご高覧ください。
(見出し紹介)
・「営業」という仕事のモチベーションは何か
・現場のリソース不足が「患者ファースト」の壁に
・医療機関に「Tシャツ営業」はありなのか
・26億円の大規模調達は、「エコシステム」構築に
次回はCTOとエンジニアのインタビューです。
全くの他業種からの医療業界へのcommit、本当に歓迎したいです。
診療報酬という独特の金銭体系の中でやっている医療業界。それ故に理解しなければならないこともありますが、裏を返せば「変な常識」もあるということ。特にそのトップに立つ医師は医学部という狭い環境で育っており、金融や経営に疎い方が多いのが実情です。薬剤師も然り。
そんな中ですからなかなか変革も進みません。そもそも自由度が低いですし、医療業務に忙殺されると他は二の次になりがち。そんな中、経営効率化、業務効率化という観点で大きなブレイクスルーを提供してくださろうとしています。
逆に言えばこの業界は、効率化の面では色々な課題があるということ。その共通課題を解決し、コストメリットがあるサービスを提供できれば、爆発的に広まる可能性も秘めていると思います。
ところでうちは3ヶ月に1回エモい合宿しちゃう情熱寄りのスタートアップだな笑
すごい医療ベンチャーがあると聞いていましたが、まさにここでしたね。
ご紹介あざっす!