家電量販のノジマ、全店でダイナミックプライシング
日本経済新聞
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注目のコメント
ダイナミックプライシングは、すでに一部の航空会社やホテルにも適応されていますが、今後、いくつかの産業でホットワードになってくると思います。
家電量販店よりもサービス業のほうが原価コントロールが可能なため適応すると
思っています。例えば、飲食店も定価がなくなり平日・休日/ アイドル時間と昼・夜でで稼働率も異なるので値段は異なってあるべきです。
体験・アクティビティでも平日や寒い閑散期は安くするなど、工夫の仕方で売上最大化にもつながるのではないでしょうか。
基本的には需要と供給のバランスに応じた調整になると思うので、うまく活用できるとそれだけで差別化になると思います。ビックカメラに続きノジマも。ただ下記のビックカメラでもコメントしたが、値付けは経営そのもの。価格が変わっても気にならないタイプの製品と、変わることが店舗や商品ブランドの信頼に影響をする領域もある。コロコロ変わることだけが正ではない。
自分が買った商品が直後に同じ店舗で値下げされていたら、店舗体験としては嬉しくない…
https://newspicks.com/news/4283791