新規事業開発スキルは、「一生モノ」のポータブルスキル

コメント

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2019年10月17日

  思い出せば色んな新規事業のお手伝いをしてきたこの10年くらいでした。私の持論は「組織の隠れたアセットを見つけろ」です。必ずあります。そして見つけたバランスシートに乗っていない無形の資産をプロフィットに変えることです。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2019年10月17日

  1人でできる事業の企画スキルは、ポータブル
  
  人とながい時間かけてつくる事業組織の開発は、知見と信用との積み重ね、おいそれとは持ち運べません
  
  プログラムの仕組みを設計して運用するのも事業ですが、組織の経営課題に直結する事業こそ、真に取り組むべき事業だとおもっています
  
  一生かけてとりくむ事業があるほうが、幸せ
• 清水 隆明

  Seed Master Consulting 代表

  ・2019年10月20日

  麻生さんの仰る
  「・『誰の』『なんの課題を』『どうしてあなたが解決したいのか』という問いに回答ができる」というのが本質的であり最も大切なポイントです。その「誰」が本当に存在するのか、どれくらいの人や企業がその潜在的「課題」を持っているかが、分かっていない、調べもしていない人が多過ぎます。それはクリステンセン教授など胃のべえーしょんに関する論壇の指摘にい通底していますね。
  まずは王道を学びましょう。そして愚直にそれを実行しましょう。