スタートアップが有能なフリーランサーを雇用するための4つの鍵
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複数企業と契約する類似雇用が広がっていることを感じる記事。
スケジュール管理権限と福利厚生。
社員獲得に限らず優秀なフリーランサーを誘い囲い込む術は今後の日本企業でも必要。ちょっと形が違うものもありますが、うちの会社で全部やっている…!
と少し驚きましたが、そうでもしないとベンチャーには来ないですよね。
福利厚生は出張マッサージを月2回
スケジュールは自分で管理
学習のための経費支給
リファーラル採用での紹介料(50万)支給アメリカの記事とはいえ、日本国内にはまるで当てはまらないように感じる。
保険は日米で事情が異なるからさておき、
フリーランスが委託契約で常駐するというのは、
安定的な稼ぎが必要な時期にあるか、
マンネリ化して新たな繋がり、仲間が欲しい、
とかに限定されるのではと思います。
なので、社内にシェアスペース置いたりして
自由に出入り、コミュニケーションとれるような
施策をやっているとことか、目のつけどころが良いと思う。