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「賭け」だった誌面リニューアル。新たな読者を呼び込んだ方法とは

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  • カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 HRBP Unit Leader

    ・マス向けの販促やCRMでは無く、顔の見える距離のどくしの熱狂

    ・転換期にあって、意義やコンセプトを再定義すること

    コアファンを作りながら能動的に変化していく上で外せないエッセンスだと思います。先日のNPの記事でもフォロワー数1万人よりも顔の見える100人の熱狂の重要性は説かれていました。

    自分達らしさと価値、コアファン化に向けてアクション
    素晴らしいと思います。いうは易しで行動をせねば、、です。


    https://newspicks.com/news/4282056/


  • 株式会社div ライフ・コーチ

    読者(顧客)をみて、読者の期待や隠れたニーズに答えることを愚直に進めた結果のように感じました。確かに雑誌は新しい特集をしているように見えて、本当は内容を少し変えているだけで、目新しさが感じられないことが多いです。
    取り組み自体の目新しさより、他社(他業界)での取り組みを参考にすること&それを歴史ある雑誌で行ったこところに価値があると思います。


  • SO Technologies株式会社 CMO

    この3年間の最大の学びは「すべての答えは読者の中にある」ということです。読者が何に困っているかをすくい取り、それを解決したら読者が喜んでくれる。部数も伸びる。


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