世界中の経営者候補が集まる日本電産「グローバル経営大学校」の秘密 - 有料記事限定公開

コメント

注目のコメント

• 久保 敦史

  株式会社div ライフ・コーチ

  ・2019年10月11日

  リーダー育成に必要なのはトップと周囲の関係者のコミットです。日本電産のように自前で育成体系を整えることが難しい場合はコンサルなどを入れることもあるでしょうが、いずれにしろ意思決定者のコミットは必須です。
  トップのコミットというは易しですが、トップ自らが議論に入らない「任せっぱなし」は多いように思います。またトップのコミットは高いが周辺の役員・関係者のコミットが弱いこともあります。