営業部門が結果を出すための強力な武器になる「2つの思考法」
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クリティカルシンキングは「批判的思考」のことで、様々な角度から物事を考えることです。クリティカルシンキングでは、客観的に考えることが大切です。かたや、ロジカルシンキングは「論理的思考」のことで、”これらの前提があるからこういう結果になる”などの因果関係をメインに考えます。両者の違いは疑うか否かで、ロジカルシンキングの後に疑うプロセスを加えてクリティカルシンキングになるという解釈をしています。
営業で重要なのは、お客様の心を動かすことをターゲットに判断し行動すること。これが、#OODAループ思考。
#ロジカルシンキング や #クリティカルシンキング の時代は過ぎました。時代は、人間の心です。
#日本の兵法 #OODAループ“最も大切なことは「その問題の本質は何か」をつかむこと”
ロジカルに分解整理して、クリティカルに背景や結果を繋ぐのは大事だけど、直接関わりのない部署の仕事、アンコントローラブルなとこまで思考の枠を広げきれないところでつまづきがち
考えても仕方ない、という諦めと怠慢からか、多くの人はそこまで考えたりしません。もったいない
