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【カンブリア宮殿で話題の「能作」】 「行き当たりばったり経営」こそ正しい? 「社員教育しない」「営業しない」のに、 右肩下がりの業界で 右肩上がりの業績になる理由 - 踊る町工場

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  • 遠藤光寛税理士事務所 代表

    「数字至上主義は仕事をつまらなくする」
    その通りと感じています。
    数字はあくまで
    ・情報の客観的な把握
    ・内外の認識を共有するための言語
    としてあるべきで、
    経営が数字に縛られるなどはもっての外です。

    かといって、数字を捨てるということでは、成功者にはなり得ません。
    経営者、社員全員がイノベーターや、アーリーアダプターのような、天然素材ばかりでなく、数字という目に見えるものがないと、動かない人もいます。

    現場の力や状況の変化に対応することを重視しながら、数字も意識する。
    バランスが大事と思います。

    著書が気になったので、早速読んでみます。


  • LRQA Japan Sales Manager

    好きな作品です。


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