アカツキCEO「会社は目標やKPIを追う必要はない」→じゃあどうやって会社伸ばすの？

コメント

注目のコメント

• 天野 俊吉

  新R25編集部 副編集長

  ・2019年10月03日

  「“KPIを置くことのワナ”のひとつは、みんながKPIに最適化した行動を取りはじめること」
  
  アカツキ塩田さんが言ってる「KPI追う必要ない」ってムリじゃない？ ツッコんできました。話題の『ハートドリブン』の神髄。
  
  目標やKPIに疑問を感じてる人、読んでくれ
• 坂本 大典

  株式会社チイキズカン 代表取締役社長

  ・2019年10月08日

  めっちゃいい記事なんだけど、特に以下の部分に共感した！
  常に二元論でなく、バランスの問題というのはその通り。
  
  >>>僕が伝えたいのは、そんな二元論はそろそろ終わりにしようってことなんです。
  世の中では、これまであまりに「KPI的に数字を追っていればいい」という思想が強くなりすぎていた。だからこそ、逆の思想を組織に取り入れるべきなんじゃないかと考えてるんです。
• 岩垂 桂也

  河合塾進学研究社 数学講師

  ・2019年10月04日

  何で数字を追わなきゃいけないの？！という問いに対して自分の言葉で答えられるかどうか。その問いの答えが数字を追うものでなければ数字のKPIでなくてもいい。二元論は分かりやすいしメンバーの目標にもなりやすいけど、それが思考停止を生む可能性がある。いつの時代も自分の頭で考えて自分なりの答えを持つことは大切ですね。