激務コンサル業界で午後5時退社で子育て。役員になった男性が実行した5つのこと

コメント

注目のコメント

• 最上 裕司

  アクシスコンサルティング エグゼクティブコンサルタント

  ・2019年09月30日

  クライアントとの打ち合わせ中でも抜けてしまうという振り切り方はすごいけど、そういうキャラを作って理解されればありなのかも知れないですね。
  実際、時短ママの生産性は半端なく、効率的な仕事の進め方、コントロールの仕方などは参考になることが多いです。
  やってみれば何とかなるもので、そこまでの覚悟の問題なんだろうな、と。
• 染谷 祐吏

  株式会社MOCHI代表　デジタルマーケティング・グロースハック

  ・2019年09月30日

  自分が変わることで、周りも変化する。
  意外とできそうでできないんですよね、変わるの怖いから。
  
  ロールモデルがないと変わるきっかけつかむのは難しいので、たくさん人にあって色んな経験積むことで自分の視野を広げていく必要があります。
• 大地 哲史

  「どの改革も社内に反対の声はあったが、野邊さんはまず自身のチームやプロジェクト単位で導入し、メンバーの｢便利だよ｣の口コミが広がることで、役員が納得することも多かったという。」
  
  スモールスタートして小さな成功を重ねることの重要性を改めて感じました。