「社員が育たない症候群」の原因って一体…… 「一人残らず成長してほしい」と社長がまず願う
日経ビジネス
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注目のコメント
よく分かります。
社長ないしマネージャーの意識が、結局社員の成長や教育に紐づいていると思います。
しかしながら、この意識が変わらないというのが現状のようにも思われます。
よくよく見てみると、当のマネージャー自身、若手や駆け出しの際には誰かに信じてもらい、助けてもらい、教えてもらって伸びてきたにも関わらず、自分がマネージャーになると、あたかも自分一人の力で自主的に伸びたとでも言わんばかりの人がしばしば見受けられます。
結局社員の成長は、マネージャー職の責任であり、問題だと思います。
マネージャーに信じてもらえないことの苛立ちと不満は、個人的にもよく理解できます。
人の上に立つと変わってしまう、とよく言われたりもしますが、かつての自分の不満を決して風化させず、新たな後進の人達の為に、僕も相応の意識をもってマネージメントに取り組んでいきたいです。