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初日仕事で翌日温泉!リゾートでテレワークはいかが?森ビルがテナント向け

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    WAmazing株式会社 代表取締役社長:経営者

    四半期から半期に一度ぐらい、オフサイトミーティングで中長期戦略などを議論するんですが、その時、なんだかんだいって、ネット環境に苦労したり、借りたプロジェクターの輝度が低くて真っ暗な中で会議やったり、電源が足りなくて順番にタコ足プラグを活用したり…ということが多い。
    かといって下見に行くほどパワーかけられないし。

    ぜひ、こういう場所は活用したいですね。
    特にうちは、インバウンドスタートアップなので、地域の観光資源を楽しむということをやりつつ、チームビルディングもしたいです。


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    ENOTECH Consulting CEO

    これ、欲しかった!昨年、国際会議の準備で10人ほどで温泉で合宿をしました。仕事ではなくボランティアワークだったので、普段は会議室を取るのが一苦労、せいぜい2時間ずつしか取れず、いつも時間切れになってしまっていました。それでいよいよ追い込みの時期に合宿したのですが、夜中まで何時間でも途切れず続けられ、食事も出してくれて、気分転換には温泉にはいれて、非常にはかどりました。最初は都内のホテルを考えたのですが、一部屋2人ずつしか泊まれず、会議室を別に取るのもお金がかかる。ということで、広めの座敷に5人ぐらい泊まれる温泉宿でやりました。

    問題は、ネット接続があまりよくないことと、椅子席でなく座敷に座るのがつらい、という点でした。

    そのときは平日でかなり空いていたので、平日だけ部屋に椅子を入れて、ネット接続を整備すれば、企業のオフサイトミーティングで商売になるんじゃないか?とみんなで話していました。(ちなみに、別のときに泊まった別の温泉宿では、実際それをやっているようで、企業の人がバスで来ていました。)

    そのための専用設備で果たして採算が取れるのかはちょっと不安。休日は観光向け、平日は業務向けにして部屋の稼働率を上げる仕組みがいいように思うのですが、さてどうでしょう。


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    世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

    外資系企業などでもオフサイトで観光地に行って研修をやって社員のモチベーションを高めようとするイベントはよくあります。
    ただあまり意味のないモチベーションアップ系の研修をして日常の仕事がたまるよりは、研修は程々にして記事にある通り単純に遊びの日と仕事する日を分けた方が良いかなと思いました。


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