副業、来れ社外の専門人材 三菱地所が公募制度
日本経済新聞
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注目のコメント
兼業する一個人として思うのは、兼業先の一次情報や意思決定者とのコミュニケーションをどうつくるか、どこにボトルネックがあるかをしっかりファクトベースで把握し入り込んでいく必要があるってことかな。
一見お固そうな三菱地所が!
柔軟な発想でワクワクするし、フリーランスの身として個人的にも魅力的に思う。
大企業プロパーばかりの中で働くより外部からの力がかけ合わさった方が明らかにイノベーションが起きやすい。
これからどんな街づくりが行われるのか、期待します。僭越ながら、固く重いイメージの三菱地所に私が今年初旬に感じた柔軟さは本物かもしれませんね。
本年1月に当時レジデンス社長の田島穣さんとフェルドマンさんの対談を会場で伺う機会がありました。大きい組織は腰が重く動きが鈍いものですが、ワンフロアーフリーアドレス化など、積極的に働き方改革に取り組む意識の高さが伺えました。
私の提示するプロトタイプのモデルケースも企業側のニーズにマッチしていることが、今回の三菱地所の取り組みから確信が持てました。