「“全部自分の責任です”っていうリーダーを、俺は信用しない」TAKUROが語るリーダーの哲学

コメント

選択しているユーザー

• 小松 大輔

  株式会社ファイヤーワークス 代表取締役社長

  ・2019年09月28日

  "バッターだって3割打てば優秀、10割をリーダーに求めるな"
  本当その通り。。。
  良い事言うなー

注目のコメント

• 岡田 兵吾

  Microsoft Singapore アジア太平洋地区本部長

  ・2019年09月28日

  TAKUROさん、活動も生き方もかっこいいですが、「リーダーは弱みを見せろ！」、共感します。
  
  私が尊敬し活躍するグローバルリーダーたちは、みんな弱音も吐いてくれます。
  
  ある全世界のリーダーを務めた上司が、評価の苦悩などを話してくれて、この上司のために頑張りたいと思いました。
  
  人間らしく、Be Authentic（自分らしく）、インパクトを起こしていくことが大切だと思います。
  
  STAY GOLD！
• 安東 暁史

  GLAYLIFE.com ギタリスト

  ・2019年09月28日

  どうも、GLAYプロピッカーの安東です。(自称)
  
  私は常々「GLAYはビジネスアートマンである」と言ってきました。
  http://glaylife.com/archives/33
  
  私はこの新R25の記事を読んで、バンドマンのリーダーの記事ではなく、普通に良くあるビジネスパーソンのリーダー論を読んでいるようにしか思えなかったです。多分、本質は同じなんですよね。
  
  ところでGLAYって94年にデビューをして、一度のメンバーの離脱も活動休止もなく、今でも走り続けている物凄く稀有なバンドです。(正確にいうとひっそり活動休止していたことはある)　多分それが実現されている背景は、子供のころから仲良しだったということだけではなく、素晴らしいリーダーの存在があったのだと思います。
  
  GLAYはJIROが皆より一歳若いだけの、ほぼ同年代のバンドです。だからこそ年上風ふかせるわけでもなく、役割として人を引っ張るリーダーの在り方として、とても参考になる記事だと思います。
• 佐野 桃木

  元NP初期 / 経営者コミュニティの組成・取材

  ・2019年09月28日

  TAKUROさんのお話、考えさせられる言葉ばかりでした。
  
  「カリスマを顕微鏡でのぞいてみると、みんな泣いてるんだよ。
  
  堀江（貴文）くんとかSHOWROOMの前田（裕二）くんとか
  カリスマと呼ばれる人たちだって
  他の人と同じように、成功以上に失敗しまくってるわけ。
  
  だけどみんなは彼らにカリスマでいてほしいから
  「失敗」を見ようとせず
  「成功して当たり前」と一方的に期待するんだよね」