【真相】ユニクロ・Amazonに負けない。ワークマンの「競争しない」PB戦略

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2019年09月26日

  ワークマンについては何度も取り上げられてますが、カインズのベイシアグループとは知らなかった。ただ、今日の記事ではグループの連携などには触れられておらず残念。
  もう一つ驚いたのは原価率64%という数字。アパレルビジネスの感覚からすれば非常識でにわかには信じ難い水準。50%越えるだけで高いという印象なので。家賃や人件費考えて、よくそれでビジネスが回るな、という驚き。ロードサイド立地で接客もあまりないモデルならあり得るものの、今後増えるSCインショップではそうはいかない気もしますがどうなんでしょう
• 冨岡 久美子

  NewsPicks 記者

  ・2019年09月26日

  おしゃれで、低価格でありながら高機能、と最近取り上げられることが多くなったワークマン。ワークマンのプライベートブランドはどのようにして、作られているのかを聞きました。
  
  リブランディングのケーススタディとしてとても面白い話になっています。
  
  余談ですが、群馬出身の人間からすれば、いつの間にか大きくなって本当にびっくりしています。
• 泉 秀一

  NewsPicks 編集委員

  ・2019年09月26日

  本日から2日間、冨岡記者が知られざるベイシアグループを特集します。
  
  しまむらのような低価格帯で、外部から仕入れている場合はあり得ても、PBで原価率60%超えは驚異的な数字です。
  
  原価率が高いとされているユニクロが40%で鎌倉シャツが50%。このコスパならデザインが良ければ売れるのも納得です。