なぜ親会社からの使えない「天下り役員人事」はなくならないのか - 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進
コメント
注目のコメント
社外取締役をおいても抜本的な解決策にならないと思う。その人次第。問題は、功労者に定年後にポストを用意しなきゃいけないという空気というか悪しき文化。 功労者には、一時金を渡してお別れ、必要なら再度雇用するなりすれば良い。こうしないと、日本大企業の子会社は本当にダメになる。
あと、若手中堅でも経験不足なのに突然ポストだけ役員になって、経営ができるようになったと錯覚する感じの人もキツイ。これは、経験とかではなく品格の問題。