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MUFG、香港とシンガポール人員半減へ-ロンドンも削減検討とFT

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    東洋大学 教授

    見出しの印象とは違い、三菱UFJ証券グループのリストラ。
    トレーディング部門の解体は概ね既定路線で、あとは株・債券営業とプライマリーをどの程度圧縮するか。


  • 公認会計士 Fintechコンサルタント

    MUFGだけではありませんが、邦銀はシンガポールと香港で目立つのは、超一等地のオフィスだけ…と現地では、揶揄されています。
    そして、シンガポールで偶然某レストランで食事をしたら、後ろは邦銀の方々。
    なんか緊張感のカケラもなかったなぁ…


  • MUFGが大幅な人員削減か。

    銀行業界の再編や生産の改善を進める事については、賛成だが、なんとも言えないのが、この影に潜んでいる口座維持手数料の導入に向けて動いていると感じてしまうのは私だけだろうか。

    発表は三井住友信託銀行の社長がしているけれど、各行足並み揃えて口座維持手数料の導入を目指して動いているようにも見える。

    人員削減+手数料収入の増加が実現できれば、銀行としては相当な利益を上げられると思うけれど、本来の機能、銀行としてのサービスを変えないという方針で利益を出そうという事なのだろうか。

    上層部は人員の削減をせず、社員、現場の担当者をカットするだけで、果たして現在の体制を変えられるのだろうか。

    その辺りは、疑問が残るかな。


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