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どこでも栽培可能!?「農業イノベーション」
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まずは早く決める仕事とそうでないものに分けます。
それにより早くすべき仕事に集中でき、更に早くなりました。

OODAループは同じことを早くした方がいいには決まっていますが良い決断もできるというには面白いです。
OODA、MAIC(シックスシグマ)、PDCAなどプロセスマネジメントは余り重要ではなく『いつ・どこで・なにを実行するか』です。

日本発祥のPDCAはプロセスを回し過ぎていると、個人的に感じます。
基本、何も考えずにフィーリングで即答です。
それだけ新しい体験が出来るし長く楽しめます。

走りながら考えた方が深い検討が出来るんですよね。
ただし、止める勇気、変える勇気も一緒に持つことが必要です。
言い換えれば、速いことで、選択肢が得られ、主導権を握れ、チャンスを掴めるとのこと。
確かに時間を観点に考えると、残り時間の猶予の大事さや、絶対普遍で取りかえしが付かない性質を考えると、そこに大きく影響する"速さ"は強く意識しなきゃいけない。
チンタラしてる人は何をしてもダメ。「速さ(と行動)こそ全て」と振り切ってやってみる価値はあるし、僕自身は割とワークしてる