部下を育てられない“日本のダメ上司”が必ず陥るワナ――元GE「リーダー育成専門家」が斬る

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年09月17日

  「管理職」ではなく「リーダー」になる。
  
  ダメ上司は、偉そうに管理することが仕事だと思っている。さらに、自信がなく、保身を考えるから、流されやすい。
  
  管理職という呼び方は変えた方がいい。人を成功に導くリーダーになりたいものです。
• 川田 浩之

  中東　出羽守 エネルギー関連

  ・2019年09月18日

  子育ても一緒。
  
  引用
  アメリカの人材開発に関する専門機関の調査による、「失敗する管理職の要因」のトップ5は次の通りです。
  
  1.細かいことに過度に焦点を当てる
  
  2.批判に対して否定的な反応をする
  
  3.短絡的な結論を出す
  
  4.部下に対して無駄な細部まで管理する
  
  5.他人の意見に容易に左右される
  引用終わり
• 桜井 大祐

  Vitalica株式会社 代表取締役CEO

  ・2019年09月17日

  外資にもいっぱいいますよ、ダメ上司。
  ちなみに以前私の上にいたまさにダメ上司、GE出身でした。
  
  あまり軽率に、日本の云々とネガティブ枕詞に使わないほうが良いかと。