リカレント教育に求められる「強制感」——松田航が考える企業研修が生み出す学習のループ

コメント

注目のコメント

• 松田 航

  株式会社リスキル 代表取締役社長

  ・2019年09月14日

  自ら勉強するトップ層はいいのですよ。ほっておいて。勝手に勉強するので。
  
  本記事は、普段勉強しない9割5分の人たちが、どうしたら勉強するか、という問いへのお話ですね。
  
  「そういう人は勉強しなくていい」も回答のひとつだと思いますが、我々はそうじゃないところを目指したい。
  
  だって、それ言ったら、何も進まないですし、だいたいの話は全部それで終わってしまいますしね。
• 林田 修一

  世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

  ・2019年09月14日

  強制感必要なことは分かる気がします。
  
  エネルギーファイナンスという分野に身を置いてから、ファイナンスや会計や法務を一から勉強した記憶があります。そうでないと同業者に負けてしまうので。。。
• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年09月14日

  究極的には本気にならなければ成長しない。
  
  強制感で勉強するのは、やらされ感を生むだけ。企業研修は義務だからという受け身姿勢も、いい結果を生みません。
  
  研修制度は本格的に見直した方がいいですね。社員が、研修などで企業に育ててもらうという、他力本願もやめましょう。
  
  成長したくなければ、そのままでいい。成長したければ本気になる、そして自ら動く。それだけのことですよ。