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ヤフーによるZOZO買収の背景を話します

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  • コラボラボ(女性社長.net) 社長/お茶の水女子大学客員准教授

    堀江さん、忖度なくぶった切った上ロケット事業投資してねで終わる。面白かったです。シンプルに理解するとその通りだと感じた。綺麗事に惑わされたコメントをたくさん見た昨日につきスッキリです。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    孫さんは綺麗事の天才です。って今回も思ったな。俺的にはまーた、子会社(孫会社)上場維持して資本市場を財布に使ってんなーって思ってるけど、ほとんどの庶民はそれを知らないです孫さん△ってなる。


  • Xquest (Thailand) Co.,Ltd. CEO & Founder

    スッとしたわ。ここの民はやたらと前澤氏が好きでなんでも肯定するから。どう考えても行き詰まりだろ。伸び代的に国内ECに限界を感じ、ここからドラスティックに世界的に展開する事業モデルでもない。かといってユニクロのようにSPA展開は新たなノウハウが必要だし、もしもノウハウが構築出来てもビジネスモデル的に今まで協業してきたブランドに喧嘩を売ることになる。またホリエモンも言っているようにAmazonが本気出したらひとたまりもない競争力。判断として会社を売るしかない状況。まぁこの人は行き詰まりを「宇宙に行きたいから」、車の見せびらかしを「子供達に夢を持って欲しいからスーパーカーなんちゃら」とか、いつも綺麗事に違和感がある。

    たしかにビジネスの実績的には超特大ホームランは打った。でもこの人自体ツイッターの発言を見てても、「単体」ではあまり賢くはないと思う(周りの優秀な方々が支えてきたんだろう。人たらしではあるだろうけど、、、)

    ホリエモンが「所詮」って言ってるのは、世界に通用するビジネスモデル(ユニコーン)からするとやっぱりZOZOは日本のみに通用する「所詮」なんだけど、あまりにも皆んなが賞賛するから所詮って言葉が使いたくなる


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