前沢ZOZOの野望は「未完」だったのか

コメント

注目のコメント

• 真弓 重孝

  ミンカブ・ジ・インフォノイド 編集統括プロデューサー

  ・2019年09月13日

  保有株をかなりの比率で担保に入れていれば、どうしたって株価を上げることに意識をとらわれがちになってしまうはず。
  
  ZOZOSUITにしろ、ZOZOARIGATOメンバーシップの定額値下げサービスなど、事業戦略としてはありだったが、結果論からいえば拙速に開始してしまったという評価を免れない。
  
  いくらイノベーティブな取り組みでも、体型の計測技術の途中変更や、その後の製造工程の混乱でユーザーを待たせたことは、準備不足で始めてしまったツケと言わざるを得ない。
  
  なぜ急いだのかといえば、株価を上げたかったからという見方もできる。経営は感性で数字はその反映だから、感性を磨くために、前澤氏がお金を使うのは間違いではないはず。
  
  しかし、市場平均で20％のボラがある株を担保にして、お金を借りるにはそれだけの節度は必要だった。
  
  また前澤氏の感性の磨き方が、もしかしたら、ZOZOの購買層を刺激するものとは、あまりにかけ離れてしまうものになってしまった面もあるかもしれない。
  
  イノベーターには様々な試練がつきもの。今回の件から何かを得て、再び日本をわくわくさせる何かを生み始めることを期待したい。