管理職の仕事を勘違いしていませんか マネジメントとは何か(前)
日経ビジネス
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マネジメントとは、目の前の課題解決のために経営資源のやりくりをすること。
そして、成功するためのフレームワークを創り出し、部下にそれを教育し、部下の成功確率を上げること。
更に、将来の進むべき方向を指し示し、ステークホルダーをメイクセンスさせ、それに必要な経営資源を獲得すること。
何よりも大切なことは、創造的で刺激的な職場を創り出すこと。
だと思うんだけどな~。コントロールは1+1=2にすること
マネジメントは1+1を3にも4にもすること
コントロールはメンバーの頭を空っぽにする事
マネジメントはメンバーの頭を青天井に活かすこと
コントロールは独裁政治に近い。
メンバーをプログラミングされたことしかしないロボットにする。
マネジメントは自由民主主義に近い。
メンバーを対等で頼もしい協力者にしてくれる。
コントロールは物事を正しく行う。
物事に問題があってもお構いなく、皆仲良く地獄へ落ちる。
マネジメントは正しい物事を行う。
物事に問題があれば、みんなでどうするか考えて、協力しあって天国へ向かう。
コントロールの時代が終わり、マネジメントのやり方を考える時代になっているのは、GMなどの大企業が倒産という形で身をもって示している。「マネジメント」を「管理」と訳してしまったせいで、日本の管理職は「管理すること=コントロールすること」と誤った認識をしてしまっているというのは全くの同感。
マネジメントとコントロールの区別がつかない管理職はマズイですね。。。