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管理職の仕事を勘違いしていませんか マネジメントとは何か(前)

日経ビジネス
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注目のコメント

  • Seed Master Consulting 代表

    マネジメントとは、目の前の課題解決のために経営資源のやりくりをすること。

    そして、成功するためのフレームワークを創り出し、部下にそれを教育し、部下の成功確率を上げること。

    更に、将来の進むべき方向を指し示し、ステークホルダーをメイクセンスさせ、それに必要な経営資源を獲得すること。

    何よりも大切なことは、創造的で刺激的な職場を創り出すこと。

    だと思うんだけどな~。


  • コントロールは1+1=2にすること
    マネジメントは1+1を3にも4にもすること

    コントロールはメンバーの頭を空っぽにする事
    マネジメントはメンバーの頭を青天井に活かすこと

    コントロールは独裁政治に近い。
    メンバーをプログラミングされたことしかしないロボットにする。
    マネジメントは自由民主主義に近い。
    メンバーを対等で頼もしい協力者にしてくれる。

    コントロールは物事を正しく行う。
    物事に問題があってもお構いなく、皆仲良く地獄へ落ちる。
    マネジメントは正しい物事を行う。
    物事に問題があれば、みんなでどうするか考えて、協力しあって天国へ向かう。

    コントロールの時代が終わり、マネジメントのやり方を考える時代になっているのは、GMなどの大企業が倒産という形で身をもって示している。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    「マネジメント」を「管理」と訳してしまったせいで、日本の管理職は「管理すること=コントロールすること」と誤った認識をしてしまっているというのは全くの同感。

    マネジメントとコントロールの区別がつかない管理職はマズイですね。。。


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