✅複数事業を軌道に“乗せたからこそ”直面した、「会社の希薄化」 ✅あえて若手メンバーを中心に構成し、具体的な議論から始めなかった ✅「バリュー」でも「行動指針」でもない。“9つの指針”に込められた意図 ✅なぜ「ごく普通」な組織デザインが行われないのか? ✅「オリジナリティの追求」そのものが、チープ化する時代
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