ガンダム世代の管理職必読！ポケモン世代の部下の育て方

コメント

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• s. tomohiro

  某会社 平社員

  ・2019年09月01日

  どうもポケモン世代の人間です。
  
  ポケモンには、「個体値」「性格」「努力値」という言葉があります。
  個体値で先天的なものが決まります。
  
  性格によって、伸びやすい能力が決まります。
  (攻撃が伸びやすい、防御が伸びやすいなど)
  
  どの能力に努力値を振るのかによって、伸びていく能力が決まります。
  
  なので、個人的には、その辺を見抜いてくれるとありがたいなと思います。

注目のコメント

• 神谷 元基

  マーケター

  ・2019年09月01日

  相手がガンダム世代なら、殴った後「殴って何故悪いか! 貴様はいい。そうして喚いていれば気分も晴れるんだからな」と突き放すと効果的。
  
  ただしポケモン世代にやると完全にアウト。
• 高橋 誠

  FAコンサル ハードなハード部門

  ・2019年09月01日

  カテゴリ分けしている時点で、目の前の人間を見てないです。
  そんな奴の話は、誰も聞かないですよ。
  
  何世代だの、どうでもいい話で、その人の良いい所を見つけて、伸ばそうとすれば、いいのではないかと。
  
  ちなみに、エヴァンゲリオン世代は？？
  （厳密には勇者シリーズがツボです）
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2019年09月01日

  ガンダムSEEDをみて高校生活を過ごしたポケモン世代です
  
  世代でカテゴライズするのを、否定してる論調ですが、SNSで正直に意見を発信するのになれた20-30代は、朴訥で従順な40-50代からしたら、自己中で自分勝手でめんどくさいんでしょうね
  
  自分を超える部下を育てることこそ、リーダーの醍醐味、なんて思える人はおそらくほとんどいないはず。自分が得意な領域は自分が磨き込んで部下へも教え伝えて、不得意なところはどんどん任せて自分を超えていく、くらいのイメージですかね
  
  付加価値の出せないことについては全面的に部下にまかせ、無闇に会議もしないし介入しない上司でありたいものです