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パワポでは、構図化=どう見せるかの要素が強いため、その前の、何を?を考えることが薄まってしまうということです。
大切なのは考えを深めること。どう見せるかはその次だと今でも思ってます。
また、新卒採用をしているときも、学生に「プレゼンして下さい」と言うと無駄に凝ったパワポをもってくる人がいて、評価には全く繋がらない無駄なので、自分の採用時は「資料はワード2枚以下」と限定してやってます
20年以上前から、米国ではストーリーテリングが隆盛を極めています。
TEDもそうですよね。
ストーリーテリングのエッセンスは、以下の音声配信でも解説していますので、お聴きいただければ幸いです。
https://www.himalaya.com/JP%20Communication-podcasts/荘司雅彦のコミュニケーション講座-358553
どう見せるかは、もちろん重要。しかし、スライドの体裁ばかりにこだわって、中身がないのは本末転倒ですね。
プレゼンスライド作成の価値の1つに、考えを整理できることがあります。シンプルに表現するために、本当に言いたいことを考えるからです。
もっとも、見せ方ばかり考えている人には、そんな効果はありませんが。
大学で担当している授業でも、最終のビジネスプラン発表はパワポですが。期間の前半はワードベースで中身を詰めることを優先してもらっている。
思考停止に陥らずツールを使い分ける、当然。
たまに言われるのは「ちゃんとした資料じゃなくていいから簡単に」と。
まあ個人的にパワポは
①タイトルだけ入れていくことでストーリー作る(50%)
②中身をいれていく(45%)
③トンマナ調整(5%)
という感じかなと思っているので、①だけ先に進めるということがやり易いパワポは資料つくりには向いていると思っています。豪華にするとかじゃなくて、作りやすい。
ちなみに私はよくトヨタ流の「A4 1枚パワポ」もやります。
パワポ文化の人間ではありますが、
絶対マストではないような気がします。
要点をまとめて確認を取るスタイルなら
記事の中の企画がベストですね
さじ加減が難しい。
ところで霞が関のあれは曼荼羅的悟りに満ちた資料らしいです。
https://togetter.com/li/1094995
パッと見は地獄絵図ですが、じっと見てたら分かりやすい気がしてくるから恐ろしい。
投影すれば、口頭よりもイメージがつきやすいんだし、文字よりも伝わることもある。うまく活用すればいいのに、と思う。まあ、手段の目的化ですね。
ちなみに、パワポに関しては、この記事が好き。
ペリーがパワポで提案書を持ってきたら
https://backnumber.dailyportalz.jp/2010/02/21/b/
一方で、A41枚で資料をまとめるには、論理の破綻があってはできません。
私の会社の後輩の浅田すぐるさんが「トヨタで学んだ紙一枚にまとめる技術」という本を書かれていますが、パワポでかっこいい資料をつくるより、紙一枚でまとめる方が論理思考のトレーニングに有効です。