ストレスを前向きに捉える人財と組織の育て方

コメント

注目のコメント

• 宮﨑 祥太

  エンジニア

  ・2019年09月18日

  ABC理論の観点から見ると、たしかに仕事の量や質はあまりストレス反応に対して関係があるわけではなく、仕事の内容が重要だと言うことが見て取れる。
  
  SOCもSとCの部分はメンタル面の要素がほとんどであるが、把握可能感は実際に仕事が把握できてないとかえって逆効果になって、有意味感と処理可能感にも影響を与えそうである。
  このバランスをうまくコントロールしている人がフルパフォーマンスで仕事できるのかもしれない。
  
  ともかくSOCを意識することは全然ハードルが高いわけではないから、意識してみようかな。
• Saito Shuhei

  Discover Ltd. CEO

  ・2019年09月17日

  パラダイムシフトを変えるみたいなのを7つの習慣でやりましたね！
  でも確かに考え方一つでストレスの認識がかわりますね！
  
  なにかあっても、
  考える時間はOKだけど悩む時間はマイナス！
  最後がネガティブになるので。
  
  最後はポジティブに終わらせなきゃ。
• Adecco Group

  認証アカウント

  ・2019年09月04日

  メンタルヘルスを経営課題として捉え、ストレスを前向きな力に変えるような組織風土はどのように構築すべきか。また、マネジメント層が留意すべき点は何か、個人としてはどう対処すべきかについて、有識者にうかがいました。