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【森岡康一 #1】大公開、スタートアップと大企業が組むための「流儀」

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注目のコメント

  • 時差リモート×移民生活 in オランダ パートナーHR(人事顧問)× 投資家 (Human Capitalist)× 父親

    人事的な観点からも働き方という観点からも学べることの多い流儀でした。

    ・どんな時でもパートナーをリスペクトして相手を理解して話し合うこと。
    ・採用の時には、相手が自らの経験談を話すかどうか。「アレオレ詐欺」(笑)に関しては同感ですが、「再現性のある成功を話す相手」を見極めれらるかは問い手の手腕が求められますね。
    ・期待値を上げない…当たり前のことをこつこつと。できないことは絶対に言わない。


  • Project Manager

    "世の中に知れ渡っている事業などを、「あれやったの僕です」と語る人は思いのほか多い。なので、失敗談を喜んで話す相手の方が信じられるもの"


  • Spir, Inc. プログラマ

    原則は相手にちゃんと合わせて信頼関係を積み重ねるということ。そこに、自分がスタートアップだからとか大企業だからとか、立場を利用した甘えが出ると信頼できないということですね


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