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ミドル主導のイノベーションは本当に可能なのか?

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    DEARWONDER CEO & CWO

    イノベーションは結果。

    企業がイノベーションを起こそうと思って起こせるものではない。

    本質を見抜く力、困難も楽しむ力、当事者意識など、イノベーションに求められる資質「NINJA」は、どんな仕事にも共通するもの。

    ミドル主導、トップ主導など、形式にとらわれず、自由な発想で取り組んだほうがいい。もちろんイノベーションが成功する保証はありませんが、意識が変わればビジネスは変化します。


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