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組織に自分の人生を委ねるな、自分の人生は自分で描けるように、そのために自分を磨こう

三菱サラリーマンが株式投資でセミリタイア目指してみた
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  • 一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会 常務理事

    社畜とか疲弊とか、まぁいろいろありますが、経済的な自由もですが「主体性」つまり気の持ちようがまず重要。誰のために何を提供しているか?目の前の顧客は誰か?(小目的)。巡り巡って、自身の価値がどこに到達し、それが何を実現しているのか?(大目的)。
    それを達成するために自身が何をすれば一番楽しめるか(中目的)。この大・中・小のアライメントを、自身そして同じ組織内のチームで行えるならば、その組織で働き続けられる。それがズレていて修正効かないならば、疲弊し個人も会社も幸せではないかも。そういう時のために経済的自由度、そして自身が何を提供できるか(my value propositon)を明確にし続けることが重要と思います。


  • 私大附属高校の教員

    かつての護送船団方式から、規制緩和の時代へ。国や企業は福利厚生を維持できなくなりつつあります。そして今や自己責任こそ正義の時代に。
    ひとまずそれは良いとして、実際問題、多数派のはずの負け組をどうするつもりなんでしょう?


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