優れた戦略とはどういったものか？

コメント

注目のコメント

• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年08月01日

  優秀な役員でもすぐに陥る罠ですね「イケてないマネジメントはすぐ「戦略を作ろう」「組織はどうする」みたいな形式論から入りがち。そんなことの前に、まず現場で直接顧客と向かい合い奮闘している人たちに直接話を聞いて、そこでの会話や意思決定の背後に潜む「課題解決のメカニズム」…」