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オープンイノベーションを「バブル」で終わらせない。そのための処方箋とは?

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    「オープンイノベーション」。耳触りがよかったこの言葉が「耳障り」となるような事象も出始めている。成果を出すための確固たる手法が確立されていないオープンイノベーション黎明期の今、そのブームによって振り回される事業会社も出てきてしまっているのが現状です。

    こうした事態をとらえ、オープンイノベーションや新規事業支援を手がける三井不動産 BASE Q運営責任者の光村氏、フィラメント 代表取締役 CEOの角氏という両名が「日本のオープンイノベーションブーム」にメスを入れるトークセッションの模様をお届けします。


  • 5 inc. 執行役員

    オープンイノベーションに必要なのは、知の探索と知の深化。
    何かをぶち上げる事ではなくて、継続的に探索し続けること。
    知の深化は1つのところにとどまっていても継続は可能だが、探索はほっとく滞りやすい。


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