部下への抑えられない苛立ち…イライラ感情予防法とは？

コメント

注目のコメント

• 木村 和貴

  コンサルティングフォーム マーケティングコンサルタント

  ・2019年07月18日

  感覚の違いって、可能性を広げることでもあると思うので（自分を超えられる）、違いを価値に変えられると強いチームだと思う
• 國見 泰洋

  AMP[アンプ]編集部

  ・2019年07月18日

  この「まぁ許せるゾーン」をすり合わせることはかなり大事かと思います。実際に上の世代や、下の世代と価値観は全然違いますから一方的なコミュニケーションにならないためにも「まぁ許せる」の共有や把握をすることは一つの手法としてはいいと思います。
• Yabuki Masako

  価値観と多様性を受け入れれるくらいの器を持つ上司にこそ部下は付いていきたいと感じる。
  上司が思っていることは反対に部下も思ってる。
  大人かどうかは視野の広さに比例する。