【成毛眞×瀬尾傑】新陳代謝がなければ、会社も個人も滅ぶ

コメント

選択しているユーザー

• Nasu Takeya

  外資ITサービス Senior BD Manager

  ・2019年07月21日

  >>間違った愛社精神は一種の「思考停止」 >> この考えに伴う転職に関する外資的な思考法に付いてはここ10年程云われ続けてますが、それを今も云い続けていると云う事は未だ未だこの手の本が売れる需要が有ると云う事ですかね？　英会話教育産業と同様、継続可能なビジネスという旨味が有るかもですね。

注目のコメント

• 安田 雅彦

  株式会社 We Are The People 代表取締役

  ・2019年07月21日

  面白い記事でした。以前勤めた会社の営業部長が部下を指して「〇〇にはラブリー感がある（無い）」とよく言っていましたが、要するにチャーミングたれ、という意味だったんでしょう。で、これは営業職に限らずなんでしょうね。
  
  あと冒頭の、転職決断の基準を「マネー」とするのもわかります。カネだけじゃないと言う一方で、値段の高い仕事はマーケット的に何等かの価値がある、といつもワタシも思っています。
• 夏野 剛

  近畿大学 情報学研究所長 特別招聘教授

  ・2019年07月21日

  成毛さんの言うように、官僚こそ出入りをもっと促進しないと世の中からますます隔絶されていく。いっそ、国家公務員は10年ターム制にしてはどうか。大卒でファーストキャリアとして官僚を選ぶ人もいれば、ベンチャーで成功した起業家がご奉仕のつもりで50歳から10年局長やるとか。これなら退職金も要らないし、給料上げる必要もない。優秀な人材はどっかで国家に貢献したいと思ってると思う。
• 碓氷 早矢手

  講談社 宣伝統括部担当部長

  ・2019年07月21日

  かわいげ、愛嬌が大事、という結論に向かう。
  チャームがあるかどうかは、大事なポイントなのでしょう。
  その人と働きたい、話したいという動機になるもの。
  
  「愛嬌（あいきょう）に話を戻すと、セールスをやった経験があるかどうかが、結構カギになると思います。
  セールスのスキルは意外と汎用性がある。人に気に入られないとしょうがないから、転職しても新しい職場の人たちをそれなりにヨイショして話を聞いたり。そういう経験が全くないのは、厳しいかもしれません」