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組織力を高めるエンゲージメント・デザイン

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  • デンソー 一般

    エンゲージメント。凄く大事だと思う。
    最前線の生産現場では会社の未来を信じてる人はいない。若手に知識や経験を伝えるベテランは定年まで大人しくしていようという状態。そして若手はそんな人達を見てあんな仕事ぶりでも高い給料を貰っている。目指すキャリアはあそこだ!そんな状態。
    社内報。これも紙で不定期に配布されるだけ。誰も読んでない。社長の言葉に誰も興味がない。そもそも社長の名前や顔すら知らない人ばかり。

    そんな中でエンゲージメントを高めるために、せめて、僕に何か出来る事はあるのだろうか。


  • 株式会社ガネット 営業・分校運営

    “エンゲージメント” は私が好きな概念で、ワクワクしながら一気に拝見できました。
    「誰しも好き好んでエンゲージメント低く仕事していない」から、とにかく「既に熱量高い人」を「発見」してもらい、「伝播」させていく手法。楽しく生きるために不可欠な過程に思います。


  • MERCI inc. 代表取締役

    小さな規模の会社であれば、社長次第で決まりそうですね。良い会社や悪い会社があるのではなく、良い社長や悪い社長がいるだけという感じです。


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