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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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興味深く拝読しました。

ひとつだけ、「サイロ化を解決するには『情報』ではなく『熱量』を会社に伝える」という下りだけ疑問でした。立場や考え方が異なれば熱伝導は変わる気がするのと、情報は重要なのではないかと思います。

長く日本の不良債権問題を研究してきたフィナンシャル・タイムズ紙アメリカ版の編集長ジリアン・テッドが書いた『サイロ・エフェクト』では、サイロ化(タコツボ化)を防ぐには「インサイダー兼アウトサイダー」という視点が重要という指摘されており、ソニーの低迷の分析が秀逸でした。
社員や顧客/パートナーとのエンゲージメントを高める施策は、自分にとって最もホットなトピック。多様性や情報の多い時代だからこそ、熱量を高める事が大事なんだろうな。
組織マネジメントを高度化するうえで必要不可欠な視点だと思います。これからの記事を期待して読みたいと思います。
この連載について
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