LIFULL広報トップが語る、「日本一働きがいのある会社」を実現するためのインナーブランディング戦略

コメント

注目のコメント

• 八尾 明往

  飲食店 社員

  ・2021年03月20日

  そうすると、社内にいろんなキーワードやメッセージが散在している状況になってしまって、何がどういった位置づけなのか、どれがメインで発信していくべきメッセージなのかが、レベル感としてもバラバラになっている状況でした。
  
  確かに、うちの会社にもこういうところがある。言葉の位置付けがわからないので整理が必要。
• 須崎 雅大

  とてもためになる記事ですね！
  リブランディングの大切かつ難しいところは、
  社名変更やロゴ変更、事業変革した後、
  どう社内に浸透させていくのか。
  
  対外的なアピールするだけでは、
  決してうまく行きません。