できる理由を「センス」と言うと他人はそれを活かせない

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年07月04日

  確かに「、センスの差」は結構小さくありません。しかし、それはその人の「能力の差」ではなく「熱意の差」だと思います。
• 栗本 義丈

  https://www.alpha-function.jp/ 代表　コーポレートPR・IR・ブランディング、IPO、DX・IoT支援　コンサルタント

  ・2019年07月05日

  何でも標準化して生産性を高めようとするのは、工場労働のテイラーシステムのようなファクターの限られる仕事はいいけど、クリエイティブな仕事は、何がファクターでどう紐付けられるかを探すだけでも大変。
  人事コンサルは、そういうのがすぐにできると思ってる人が多くて笑える。
  
  人事の世界は、未だに、仕事、難易度、賃金の相関すら明確にできてないような気がするし、そのあげく、結局は、人事（評価）は公平性ではなく会社、上司、部下の納得性だと言う。
  人事評価の仕組みを定量化してから、センスを定義してください。
• 松田 晃宏

  松田屋 代表

  ・2019年07月05日

  というか…自分の好きなこと、得意なことを仕事に出来ていない人が多過ぎるのが不幸だと思う。
  
  誰の言葉か忘れましたが「努力は夢中に勝てない」
  仕事も同じじゃないですかね。
  好きなことで食っていくんだと覚悟決めてやること。
  そしたらセンスなんて勝手についてくる。