アパレルたちがこぞって開発、「環境に配慮した服」の仕組み

コメント

注目のコメント

• 中山 亮太郎

  株式会社マクアケ 代表取締役社長

  ・2019年07月01日

  欧州と比べるとはるかにファッションアイテムにおける環境意識は少ない日本ですが、国内消費も大半が本当にそうなるかの兆しはまだ見えてないような気がします。
  環境コンシャスという意味では素材の有機化切り口だけでなく、リサイクルのしやすさやシェアリング概念などいくつかあるので、素材ドリブンでマーケットを伸ばしたい場合は、ムーブメントを作る戦略PRなどを素材メーカーやその文脈を押し出したいブランドが畳み掛けて仕掛けていく必要がありそうですが、根付かせられる価値観でもあると思います。
• 大西 理

  スマイルエックス合同会社 代表

  ・2019年07月01日

  環境配慮、循環型、サステナブル…いろいろ言い方はあれど、企業活動のベースにこの考え方が根付いているかどうか。製品開発に組み入れ、トレンドに乗るだけで終わってほしくはない。
• Kohei Yamamoto

  製造業 代表取締役

  ・2019年07月01日

  売上２兆円を超えるフランスのケリンググループはEP&L：Environmental Profit and Loss）を開発し、KPI管理にまで落とし込んでいる。
  
  https://www.wwdjapan.com/articles/760354
  
  欧州政府主導→アパレルに指示→株主にも猛アピールすることでCSR向上→投資獲得→原料サプライヤー、メーカーにも通達→メーカーはサステイナブルな原料開発に猛進→アパレル製品となりメディアを通じてトレンドに→回り回って日本のアパレル業界に落ちてくる→色々考え始める。
  という流れで日本は最後の最後まで変わらないだろう。。短期的な儲けには繋がらないことは日本はやらない。
  
  売上を上げるためにサステイナブルのトレンドに乗るのではなく、地球環境の問題を自分ごととして社員に浸透させられるかが重要。