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    リーダーシップというものの難しさを感じていた若林さん。“マネージャーはただチームを管理する役職ではなく、プロフェッショナルであるチームメンバーの指標になる必要がある。”という考えのもと、さまざまな工夫をされています。


  • あきらパパ【プログラミング教える3児のパパ】 エンジニア・IT講師

    トップレベルにいくと、
    自分ごとの領域が
    個人→チーム→会社→社会
    て感じで広がっていくんだね


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