デキる人が議論でする5つのこと 相手に屈しないためのコツ
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ディベートの専門家としてコメントします。
5つ目の相手の反応を考えることが最も大事です。ディベートというトレーニングで強化される能力はHorizontal思考と私が呼んでいるもので、相手が何を言いたいか、考えるかを起点に思考することです。このシミュレーションの精度が議論の質に直結し、感情的な腹落ちまで繋がります。
注目のコメント
ウチは、みんな自分勝手なので、会議に意味がありません。笑笑。管理職は、仕事の流れや割り振りなどに興味なし。とある問題を目の前で複数人で話しているのに、知らぬふり。普通じゃないです。誰かが倒れないと動かないんですかねー。
それは、置いといて。
記事にあった事実って大切ですけど、それを盾に押し付けてたり、自分を正当化する輩がいるのが厄介です。拡大解釈しすぎでしょうか。
経験や年齢、権限からしてみれば、そういう立場にいるのにも関わらず、こんなのやりたくないのにやらされていると主張する人が、他人に向けて、仕事してないじゃないか！と言う。あんた、今まで仕事してなかったよね？と言いたい。立場変わればなんとやら。まだ、そんなことをまだ繰り返すのかと思う毎日です。
こちら、本当は、権限ないのに権限のない仕事をしてるんですけど……という言葉は、いつ届くのだろうか。
