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どこでも栽培可能!?「農業イノベーション」
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ひねくれた見方かもしれませんが、7iDに転換した人が利用金額が27% nanaco会員の人よりも高いのではなく、そもそも利用金額頻度が高い人が7iDに移行しただけではないかと思っています。だって、ポイントカードの種類変えただけで、売上そんなに変わらんでしょ。

わざわざアプリインストールしたり、会員登録するのって、セブンやヨーカドーの利用金額/頻度が圧倒的に高い人しかやらないでしょ??

以下記事引用
こうしたCRM施策が奏効し、電子マネーのnanaco会員よりも、nanacoから7iDに移行した会員の方が3ヵ月の購買金額が月平均で1,535円(27%)も高くなり、購入回数でも3.2回(38%)上回るという成果も出た。
🧐
総合流通グループ。コンビニエンスストア、総合スーパー、レストラン、銀行、ITサービスなど幅広い業態を展開。総合小売業を目指すとしていた方針を転換し、同社の核であるコンビニエンスストア事業へ集中。
時価総額
5.79 兆円

業績

監視カメラやレコーダーなどのセキュリティシステム機器、カッティングマシンやスキャナなど情報機器が2大事業。カード発行機、耐震診断設計など多角化。ラベルプリンタ事業にも参入。
時価総額
1,374 億円

業績