夏野剛氏の社外取締役、兼任6社は多すぎないか
東洋経済オンライン
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コメント
注目のコメント
社外取締役が形骸化しているだけ
取締役会で気の利いた話をするだけの人員に成り下がっているし、企業も自社の宣伝のために、自社に不都合を押し付けない働かない社外取締役取締役がほしいのだろう
本気で社外取締役を機能させるなら、仕事で社長をしているのに、何社も関わることはできない
今のところ、両者の利害が一致している以上、しょうがないと思う
本当に機能させたいなら、社内、社外関係なく、取締役として経営責任を負う体制や法整備が必要だろう