ファミマドンキ、オープンから1年で感じた「可能性と問題点」

コメント

注目のコメント

• 桃谷 英樹

  NEC マネージング・エグゼクティブ　戦略コンサルティング・リーダー

  ・2019年06月25日

  可能性ある、と思いました。
  属人的になるところをAI/店間のコミュニケーション、これらを支援する仕掛け
  で、補っていけないでしょうか。
• 高松 陽介

  不動産関係 執行役員

  ・2019年06月25日

  コンビニは限られた店舗スペースでの売上最大化が目的で、ポイントは在庫ロスと機会ロス。
  
  売れない商品は、在庫ロスになるだけではなく、スペースの機会ロスとなる。
  だからこそポスデータで、死に筋をスクリーニングし、入れ替える。
  
  ドンキは大きな店舗で、あらゆる物を陳列することに価値がある。
  融合には、コンビニの合理性を多少犠牲にする必要がある。
• 橋 嘉一

  大阪経済大学 大学生

  ・2019年06月25日

  ファミマドンキもうできていたんですね！できるというのは聞いていたので、できているなら行ってみたいです。
  
  普通のコンビニではあり得ない商品だったり、そこにそんなもんいるというような、ドンキらしい品揃えのコンビニと記載されているので、とても面白そうです。
  
  普通のコンビニでは、取れなかった客層を取れており、売り上げも3割増と結構ハマっているのではないでしょうか。